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[侃谈天下] 娃哈哈陷管理权风波

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 楼主| 发表于 2024-7-19 10:36:23 | 显示全部楼层
谁不想让宗馥莉接班?(2)
3月初,娃哈哈发出致全体销售人员的一封信,其中提到:现在,是娃哈哈受到空前关注的时刻,为了支持打好销售战,公司组建了终端铺货突击项目组,目标是“让所有人看得到、买得到娃哈哈产品”。
自宗庆后去世后,宗馥莉开始重构线下销售渠道,主动发力拓展市场。
3月时,很多终端商家想销售娃哈哈纯净水,可是找不到货。那时候,有不少终端商家说:“怡宝、农夫都有自己的终端业务员,我开店这么多年了,没见过娃哈哈的业务员,娃哈哈的经营策略太落后,不灵活。”
在娃哈哈发起销售战役之后,很快,很多以前很难看到娃哈哈纯净水的地区,也开始销售了,连北京路边的小卖部、报刊亭都已摆放上娃哈哈纯净水。
作为销售终端重要的一样“武器”,冰柜一直是各饮料巨头竞争的焦点。娃哈哈从3月开始投放冰柜,打响了终端战役。北京某区域的娃哈哈市场人士7月上旬时告诉「市界」,娃哈哈的冰柜今年已经投放了两批,上一批是6月份投放的。
娃哈哈曾当过多年的瓶装水市场老大,之后,[color=var(--tag-t1)]农夫山泉靠着一系列营销策略,逐渐成为行业老大。近些年来,娃哈哈纯净水已经略显沉寂。今年,娃哈哈终于再次迎来发展良机。
从上半年的一系列动作可以看出,宗馥莉也想趁热将娃哈哈纯净水再次发展起来。
3月初,宗馥莉在父亲辞世后首次公开亮相,以中国饮料工业协会副理事长、娃哈哈集团副董事长兼总经理的身份出席中国饮料工业协会年会并发表主题演讲。会上,她提到,自己既是一名在行业摸索了20年的“老兵”,也是接过企业经营“接力棒”的“新将”。
不管是“老兵”角色,还是“新将”身份,宗馥莉都准备大干一场。但是,现在,公司内部似乎爆发了不小的矛盾,竟然到了宗馥莉要提交辞呈的地步。
可眼下,正值炎夏,是瓶装水市场激战正酣的时候。农夫山泉正在抢夺纯净水市场的份额,而娃哈哈的“销售战”才打了一半,正是集中精力应战的时候,娃哈哈,需要早日解决接班问题。


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 楼主| 发表于 2024-7-19 10:37:51 | 显示全部楼层
卸任、辞职,宗馥莉陷入舆论漩涡:数十家“娃哈哈”谁在掌控



宗馥莉的“接班”之路横生波折。
2024年7月18日,一封署名为“宗馥莉”的《致娃哈哈集团全体员工的函》开始流传。在这封信中,“宗馥莉”提出辞去娃哈哈集团副董事长、总经理职务,并将原因归结于杭州市上城区人民政府及娃哈哈集团部分股东。
与此同时,另一封不久前公诸网络的《举报信》重新发酵,一位自称杭州娃哈哈集团前公司的员工,在信中表示宗馥莉通过改变统购统销模式、贴牌加工纯净水、对外投资办厂等手法“侵占娃哈哈集团国有资产”。
南都记者注意到,截至目前,以“娃哈哈”为名的企业达数百家。其中至少数十家公司与杭州娃哈哈集团(下称“娃哈哈集团”)或宗氏家族、娃哈哈集团元老级人物存在股权关联,各方利益错综复杂,你中有我、我中有你。
根据《中国民营企业500强榜单》,2023年,娃哈哈集团营业收入达512.02亿元。一代著名企业家宗庆后离世后,其凭借自身威望、人脉、能力对“娃哈哈”形成的掌控力终究会逐步褪去,“谁的娃哈哈?”这个疑问亦终究需要答案。
宗馥莉陷入舆论漩涡
在《致娃哈哈集团全体员工的函》中,“宗馥莉”表示,近期,杭州市上城区人民政府及娃哈哈集团部分股东自宗庆后离世后,就其对娃哈哈集团的经营管理合理性提出质疑,致使其无法继续履行对娃哈哈集团及持股公司的管理职责。因此,“本人决定自即日起辞去娃哈哈集团副董事长、总经理职务”,不再参与其经营管理。
股权结构上,杭州上城文商旅投资拥有娃哈哈集团46%股份,为第一大股东,第二大股东宗庆后(宗氏家族)、第三大股东娃哈哈集团工委会分别持股29.4%、24.6%。这意味着其中任意两方结盟,都可能获取公司的掌控权,同时又会在一定程度上受到另一方掣肘。
截至发稿,上城区国资委表示正在了解核实相关情况,未给出明确信息。
而就在十天前,7月8日,一封题为《实锤举报宏胜集团总裁宗馥莉侵占娃哈哈集团巨额国有资产》(下称《举报信》)的举报信悄然出现。
该举报信列举了宗馥莉多条“罪状”,包括以宏胜集团名义委托外加工工厂,贴牌加工娃哈哈纯净水,再卖给娃哈哈集团销售公司,而娃哈哈集团才是唯一有权利对外委托加工娃哈哈品牌产品的公司;宏胜集团与其他企业合资建厂,投资12亿元左右,以实现将娃哈哈集团原有水产品业务全部转移的目的,且这部分投资由娃哈哈集团垫付;娃哈哈集团原本是统销统购,宗馥莉将宏胜贸易公司加设到采购体系,对诸多原材料不合理加价;将八宝粥等娃哈哈集团的主要盈利产品订单转移给宏胜集团加工厂。
南都记者就此疑问向杭州上城文商旅投资、娃哈哈集团、宏胜集团等进行了询问,截至发稿未得到回复。
值得一提的是,天眼查显示,2024年7月5日,宗馥莉从宏胜集团的董事长变为执行董事;施丽娟、施幼珍二人退出董事之列。施幼珍为宗庆后妻子、宗馥莉母亲。
另结合工商信息及[color=var(--tag-t1)]万凯新材(301216.SZ)相关公告,至少在2022年3月16日时,宗馥莉通过恒枫贸易、恒枫投资持有宏胜集团全部股份。
宏胜集团成立于2003年,主营产品包括纯净水、含乳饮料、茶饮料、果蔬饮料、罐头食品等,同时拥有[color=var(--tag-t1)]高端装备制造、印刷包装、饮品生产、品牌营销、物流仓储等业务,贯穿饮料行业全链条。根据多家媒体报道,宏胜集团起家于娃哈哈OEM业务,后逐步打造自有品牌。

已接手宗庆后核心投资平台
宗庆后离世至今,其所持娃哈哈集团股份一直未发生变更,但南都记者发现,宗馥莉已然接过了不少原在宗庆后旗下的公司,其中不乏价值较高的重要企业。
例如启信宝显示,2024年3月28日,杭州娃哈哈宏振投资有限公司(下称“娃哈哈宏振”)100%持股股东由宗庆后变为宗馥莉。娃哈哈宏振又和施幼珍分别持有浙江娃哈哈创业投资有限公司(下称“娃哈哈创投”)90%、10%股份,而娃哈哈创投一度投资了[color=var(--tag-t1)]华熙生物
(688363.SH)、[color=var(--tag-t1)]怡合达
(301029.SZ)等上市公司,并持有同心医疗、兰丁智能、腾瑞制药等IPO企业的股份。2010年开始,宏振投资还曾是浙江红土创业投资有限公司的创始股东,后于2023年底退出。
今年4月以来,宗馥莉还新担任了杭州娃哈哈卡倩娜日化用品有限公司、杭州萧山宏盛食品有限公司、浙江娃哈哈[color=var(--tag-t1)]食品饮料
营销有限公司、杭州娃哈哈宏辉食品饮料有限公司、广元金信投资有限公司等众多企业的法人代表,同时新担任了内蒙古娃哈哈食品有限公司、潍坊娃哈哈乳品有限公司、新乡娃哈哈方便食品有限公司、潍坊娃哈哈食品有限公司、南昌娃哈哈食品有限公司等诸多企业的执行董事。
南都记者注意到,虽然都冠以“娃哈哈”之名,但娃哈哈集团并不控股这一系列“娃哈哈”,甚至并不持股其中很多企业。
梳理发现,这些企业股份大都掌握在宗馥莉、杜建英及荣辉投资、盛佳集团两家外资企业手中。
“娃哈哈”元老杜建英
在“娃哈哈”系列公司股东名单多次出现的杜建英,于1991年加盟娃哈哈集团,曾任集团党委书记,是核心管理团队成员。
2010年,其创立了三捷投资集团。三捷投资集团直接持股长城人寿、宁波维卡绿建科技、同源康电子商务、杭州华安生物等企业,并间接投资了“宠物用品第一股”[color=var(--tag-t1)]天元宠物(301335.SZ)、电子产品ODM生产商中新科技(603996.SH,已退市)、生态环境领域投资建设运营商盛世股份(831634.OC)、原新三板挂牌企业爱侣健康和胄天科技、影视制作公司海润影视等公司股份。
与此同时,杜建英还直接或间接持有百瑞源枸杞、联众智慧股份、苏州盛心医疗、康沣生物(6922.HK)、哈尔滨精准基因、南京梵音健康、哈尔滨宇航精创、广州车行易科技、杭州优行科技等逾百家公司股份,以[color=var(--tag-t1)]生物医药为主。
如前一部分所述,在投资领域收获颇丰的杜建英,始终与娃哈哈集团及宗庆后保持着千丝万缕的联系。
一方面,杜建英与宗庆后(宗馥莉接手)分别持有广元金信投资有限公司40%、60%股份,并以此投资了吉林娃哈哈食品、沈阳娃哈哈食品、广元娃哈哈饮料一系列企业;另一方面,杜建英尚在娃哈哈集团或宗氏家族持股的陕西娃哈哈乳品、天津娃哈哈食品、大理娃哈哈饮料、杭州萧山宏盛食品、浙江三和食品等公司任职。
除了杜建英外,宗庆后的弟弟宗端后持有厦门水博汇实业30%股份,经营范围包括饮用水制造,曾用名为“厦门娃哈哈实业有限公司”;一位名叫宗钜量的人士,合计持有杭州娃哈哈钜和信息技术有限公司(简称“钜和信息”)49%,该公司其余51%股份,正由娃哈哈创投掌握。
草蛇灰线,伏脉千里。灵魂人物离开后,如何保持“娃哈哈”树荫下各成员的和谐相处、共生发展,并非一个简单的问题。

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 楼主| 发表于 2024-7-19 10:42:15 | 显示全部楼层
最新工商信息:宗馥莉既不是娃哈哈集团副董事长,也不是总经理!娃哈哈自然人股份今年遭拍卖近50次


7月18日,宗庆后之女宗馥莉辞任娃哈哈副董事长的函件在网上流传,引发市场高度关注。
澎湃新闻消息,一位接近娃哈哈集团的知情人士7月18日告诉澎湃新闻,情况属实,但事发突然,公司高管此前不知情,目前公司股东、管理层正在进一步协商处理。
第一财经消息,接近娃哈哈的人士透露,前段时间,娃哈哈高层陆续走了几个,但拒绝透露更多信息。有娃哈哈前高管称此事属实。

7月18日,《每日经济新闻》记者根据披露的公开电话致电杭州恒意(宗馥莉旗下的宏胜饮料100%控股,天眼查显示,宗馥莉为杭州恒意执行董事),接电话的工作人员表示,娃哈哈创意旗舰店系公司经营,公司属于娃哈哈经销商。对宗馥莉发函辞任娃哈哈集团副董事长、总经理一事并不知情,对娃哈哈内部情况不了解;和娃哈哈的合作也并无变化,公司进货还是从娃哈哈进的,最近和之前的合作没有变化。

娃哈哈集团的相关股权和公司管理层,近期未发生变更
官网显示,杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年,在创始人宗庆后的带领下,从3个人、14万元借款白手起家,现已成为中国企业500强、中国制造业500强、中国民营企业500强。企业规模和效益连续二十多年处于行业领先地位。
今年2月,娃哈哈集团创始人宗庆后,因病逝世。国家企业信用信息公示系统、天眼查显示,娃哈哈集团的相关的股权,以及公司管理层,近期未发生变更。
国家企业信用信息公示系统显示,娃哈哈集团成立于1993年2月,注册资金52637.47万元。股东包括宗庆后、杭州娃哈哈集团有限公司基层工会联合委员会(职工持股会)、杭州上城区文旅投资控股集团有限公司。董事会成员包括宗庆后、张晖、吴建林、潘家杰,余强兵等5人,其中宗庆后为董事长和总经理。
天眼查APP显示,目前,娃哈哈集团法人代表,依旧为宗庆后。股东层面包括杭州上城区文旅投资控股集团有限公司、宗庆后,以及杭州娃哈哈集团有限公司基层工会联合委员会(职工持股会)。娃哈哈集团的董事会包括5名成员,分别为宗庆后、张晖、吴建林、潘家杰,余强兵。其中,宗庆后身份为董事长、总经理。

据证券时报e公司,换而言之,按照上述工商信息,在目前娃哈哈集团管理层,宗馥莉既不是副董事长,也不是总经理。同时,宗庆后逝世4个多月后,相关股权的继承问题,也尚未进行办理。
但是,今年3月27日,娃哈哈集团官网转载的一篇官方报道,宗馥莉的身份为“杭州娃哈哈集团总经理、宏胜饮料集团总裁宗馥莉”。
宗馥莉近期仍在接手娃哈哈旗下企业
天眼查App显示,宗馥莉名下关联企业有170余家,其中160余家为存续状态,包括杭州娃哈哈启力食品集团有限公司、广州恒枫饮料有限公司、杭州娃哈哈电子商务有限公司等,均为娃哈哈集团旗下或上下游公司,涉及饮料、食品、电商、物流、包装、营销、广告、投资等各领域,宗馥莉多担任董事长、董事、经理等职务。
值得一提的是,娃哈哈创始人宗庆后去世后,宗馥莉已接手父亲名下多家公司。近期宗馥莉仍在接手父亲名下公司,就在一周前,其刚刚接手了拉萨娃哈哈食品饮料营销有限公司,担任法定代表人、董事、经理。
娃哈哈大量自然人股份遭拍卖
据了解,娃哈哈的股权结构较为复杂,娃哈哈集团有限公司中,杭州上城文商旅投资控股集团有限公司持股46%,娃哈哈创始人宗庆后个人持股29.4%,杭州娃哈哈集团有限公司基层工会联合委员会(职工持股会)持股24.6%。
阿里拍卖平台显示,2024年,浙江娃哈哈实业股份有限公司的自然人股份出现近50次拍卖,从5000股到6万股不等,价格从9万多元到几十万元。
大河财立方消息,7月18日,有关娃哈哈高层人事变动及副董事长宗馥莉提出离职的截图18日上午在网络上大规模流传。在此背景下,记者发现,介绍页面备注每天上午11点直播的娃哈哈官方旗舰店抖音直播间,截至中午12点,并未开始直播。该抖音店铺客服回应称,直播为不定期的,可以关注店铺等待。
每日经济新闻综合澎湃新闻、第一财经、大河财立方、证券时报e公司、每日经济新闻(记者:叶晓丹)、公开信息
每日经济新闻





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 楼主| 发表于 2024-7-19 10:43:02 | 显示全部楼层
盘点娃哈哈商业版图:宗庆后仍与128家企业关联,宗馥莉与179家企业关联


距离宗馥莉公开发表"接任宣言"到被传离职,仅仅隔了短短的四个月时间。娃哈哈是宗庆后白手起家打拼出来的饮料帝国,它的商业版图再度受到关注。
宗馥莉接任20余家公司法定代表人
7月18日,网络上流传了一张娃哈哈集团副董事长宗馥莉的辞职信。今年3月,宗馥莉在一次演讲中表示,自己既是一名在行业摸索了20年的"老兵",也是接过企业经营"接力棒"的"新将"。
说起宗馥莉接手的娃哈哈,最具代表性的企业便是杭州娃哈哈集团有限公司。
天眼查数据显示,杭州娃哈哈集团有限公司(以下简称"娃哈哈集团")目前的法定代表人仍是宗庆后。娃哈哈集团大股东为杭州市上城区文商旅投资控股集团有限公司(简称为"上城文商旅控股"),持股占46%。该公司实际控制人为杭州市上城区财政局。
宗庆后持有娃哈哈集团29.4%股权,为第二大股东,娃哈哈职工持股会则持有剩余24.6%股权。娃哈哈集团创立于1993年,员工385人,注册资本5.26亿元。
当前娃哈哈集团总计直接投资15家企业,其中经营状态正常的企业共12家,经营状态异常的企业共3家。值得一提的是,娃哈哈集团对这些企业的持股都在49%以下,包括杭州娃哈哈食品有限公司、杭州娃哈哈饮料有限公司、杭州娃哈哈宏振包装有限公司等。
除了上述的娃哈哈集团以外,浙江娃哈哈实业股份有限公司(以下简称"娃哈哈实业")也备受关注。
阿里拍卖平台显示,今年以来,该公司的自然人股份出现近50次拍卖,从5000股到6万股不等,价格从9万多元到几十万元。
娃哈哈实业曾用名为杭州娃哈哈美食城股份有限公司,成立于1993年,也位于浙江省杭州市,企业注册资本9179.2万人民币。 娃哈哈实业对外投资了8家企业,包括浙江娃哈哈饮用水有限公司、杭州娃哈哈医药保健品有限公司等。
至于宗庆后本人,天眼查显示,他仍与128家企业关联,宗馥莉则与179家企业关联上述企业几乎都处于存续状态。企查查信息显示,宗馥莉今年以来,接任杭州娃哈哈电子商务有限公司、浙江启力投资有限公司、杭州宏胜营销有限公司等20余家公司法定代表人职务,但随后又卸任其中贵阳娃哈哈昌盛饮料有限公司、贵阳娃哈哈食品有限公司等公司法定代表人职务。

体外公司宏胜饮料集团
近日,网上还流传着一位自称娃哈哈前员工举报宏胜集团总裁宗馥莉侵占娃哈哈集团巨额国有资产的举报信。
信中称,宏胜集团是宗馥莉100%实控的中外合资企业,在老宗总去世之前一直是娃哈哈集团的代工厂。老宗总过世后,宗馥莉在业务上通过转移订单、转移利润甚至转移资产的手段,把原属于国有持股的娃哈哈集团权益转到她自己的宏胜集团来达到侵吞国有资产的目的。
对于该举报信,浙江省国资委相关人士未证实其真伪,并表示即使有,也看不到举报信的内容,让记者询问浙江省国资委的信访室。截至发稿,信访室暂无回应。杭州市国资委相关人士称,不清楚有没有收到该举报信,并表示:“即使收到了也不归我们管,娃哈哈应该归属上城区国资委管。”杭州市上城区政府相关人士表示,不清楚该事情。
因此,对此封举报信及其所涉及内容的真伪,尚无法判断。
企查查数据显示,宏胜饮料集团有限公司成立于2003年,集团总部位于中国杭州,法定代表人为祝丽丹,大股东为恒枫贸易有限公司,占股98%,后者注册地为英属维尔京群岛,恒枫贸易有限公司投资了宿迁、桂林、长沙娃哈哈恒枫饮料有限公司等13家企业。
公司主页显示,宏胜饮料集团主营产品包括瓶装饮用纯净水、含乳饮料、茶饮料、果蔬饮料、罐头食品等,目前在全国共有20个生产基地,40多家子公司及100多条生产线,为2020年度中国制造业民营企业500强。宗馥莉从2004年完成主修国际商务的学业后回国后,开始进入娃哈哈从一线生产做起,2007年宗馥莉开始执掌宏胜集团。
宏胜饮料集团并非新面孔,其前身曾为杭州宏胜饮料有限公司和杭州娃哈哈宏胜饮料集团有限公司,也是娃哈哈的体外公司之一。
娃哈哈的体外公司诞生于2000年后,也是当年和[color=var(--tag-t1)]达能
合资时的产物。宗庆后的自传中曾表示,由于娃哈哈体量迅速壮大,需要增加投资扩大产能,但遭到了达能董事会的拒绝或拖延,因此在合资公司体外成立了一系列体外公司,满足生产加工的需求。
在达能之后在美国洛杉矶的加利福尼亚州最高法院起诉娃哈哈的体外公司中,就包括了恒枫贸易有限公司和杭州宏胜饮料有限公司两家企业。
香颂资本执行董事沈萌告诉第一财经记者,恒枫贸易有限公司类似的注册地和公司架构主要是用于避税和资本运作,也是惯常操作。不过娃哈哈目前的股权架构,长期形成了一种认知误区,就是娃哈哈集团是国有相对控股的企业,但那些围绕娃哈哈的主体,特别是利用了娃哈哈品牌的主体,是存在国有资产相关风险的。
(本文来自第一财经)

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 楼主| 发表于 2024-7-19 10:43:32 | 显示全部楼层
网传宗馥莉离职 娃哈哈归属成谜


7月18日上午,杭州娃哈哈集团有限公司副董事长、总经理宗馥莉提出离职的文件截图,在网络上大规模流传。对此,《中国经营报》记者联系了娃哈哈方面,娃哈哈方面对此暂无回应。
2024年2月25日,娃哈哈创始人、董事长宗庆后因病医治无效去世,享年79岁。宗馥莉作为宗庆后之女,杭州娃哈哈集团有限公司的总经理,也被外界视为宗庆后的接班人。
在宗庆后去世之后,宗馥莉作为杭州娃哈哈集团有限公司总经理开始代表娃哈哈出席各类商业活动,并在今年宣布娃哈哈上半年营销突破500亿元。作为宗庆后目前的接班人,宗馥莉在最新的《新财富500创富榜》中,以808.3亿元成为持股市值最高的女企业家。
值得注意的是,根据天眼查,在娃哈哈集团里,杭州国资持股46%,为第一大股东;宗庆后持股29.4%,为第二大股东;娃哈哈职工持股会持股24.6%。
相关资料显示,在娃哈哈与[color=var(--tag-t1)]达能之争结束后,杭州国资于2008年接替达能,正式成为娃哈哈的大股东。但在宗庆后掌舵期间,娃哈哈的经营权始终属于宗庆后。娃哈哈的民营性质持股份额包括宗庆后29.4%以及员工持股平台24.6%,两者合计达到54%,仍然以民资为主导的持股比例。
宗庆后曾对外披露,娃哈哈已经实现了全体员工持股,其全部股东数量达到15000人。据《南方周末》报道,娃哈哈职工持股会的部分股份已经被回购。退股的事情始于2018年春节前后。网传消息称,杭州娃哈哈集团有限公司职工持股会作为股份回购方,对此回购的每一股股份支付的全部对价共计3元,其中2元以特别分红回报的方式支付给持股员工,1元作为股份回购价。对于股份的回购方,目前身份并未对外公布。因此,目前第三大股东娃哈哈职工持股会所属者仍旧成谜。
虽然宗庆后去世已经近5个月,但宗馥莉尚未直接持股,时至今日,杭州娃哈哈集团有限公司的法人代表依然是宗庆后。依据《公司登记管理条例》,公司法人代表死亡后,‌必须在30日内申请法人代表变更登记。‌如果逾期未进行变更登记,‌将会面临责令改正、‌罚款,‌甚至撤销公司登记的处罚。
香颂资本执行董事沈萌认为,在宗庆后去世近5个月的时间内,娃哈哈的法定代表人和股份依然属于宗庆后而没有更替,说明杭州娃哈哈集团有限公司的法定代表人和股份继承存在争议。而且娃哈哈从股权结构上来说大股东为国有,即使宗馥莉全部继承宗庆后的29.4%股权,也难以与大股东抗衡。
相关人士透露,在宗庆后去世之后,娃哈哈高层出现了人事变动,但具体原因尚未得知。
一直以来,宗馥莉作为宗庆后的独生女备受关注,鲜有宗氏其他人员出现在公众面前。记者注意到,天眼查信息显示,宗馥莉实控的企业有94家,其中包括了娃哈哈系的杭州娃哈哈食品有限公司、娃哈哈饮料有限公司等。宗馥莉创办的宏盛饮料集团有限公司的大股东恒枫贸易有限公司为海外企业。
此外,天眼查信息还显示,南京娃哈哈饮料有限公司、天津娃哈哈食品有限公司、沈阳娃哈哈荣泰食品有限公司、大理娃哈哈饮料有限公司、双城娃哈哈乳品有限公司5家企业高管均有宗馥莉、宗继昌,且5家公司的大股东全部指向境外。

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 楼主| 发表于 2024-7-19 10:46:46 | 显示全部楼层
宗庆后去世4个月后,网传宗馥莉辞任娃哈哈总经理,企二代们如何顺利接班?


在现有公司结构下,企二代顺利接班的唯一要点,就是能够掌控股份的多数。
这里,要么是企二代通过家族的持股直接掌握超过50%的股份,要么是让企一代将自己笼络一致行动人的关系顺利移交给企二代。
总之,需要企二代能够“影响”超过50%的投票权。
股份超过50%,就可以改组董事会,就可以撤换管理层,也就可以将企二代的管理理念、管理举措贯彻下去。
如果控制和有效“影响”的股份不足50%,就可能面临管理权的旁落。
据媒体报道,娃哈哈的股权结构大致是:第一大股东是当地国资,持有46%的股份,第二大股东是宗庆后,29.4%,第三大股东是公司工会代表员工持有24.6%。
宗馥莉是宗庆后老先生唯一的子女,因此,她应该能够继承宗庆后的持股。也就是说,她能够控制29.4%。
宗庆后老先生在世的时候,他在公司内外巨大的威望足以让工会那24.6%的股份和他一致行动,因此,他就可以影响超过50%的股份。而当地国资,也大概率不会跟宗庆后老先生拧着干。因此,老先生在世的时候,不会出现管理权的纠纷。
那么,今天宗馥莉遇到了什么足以让她辞任总经理的阻力呢?
具体的原因目前还没有公布,到底是当地国资还是公司工会对宗馥莉提出挑战?
我的猜测是公司工会的几率较大。
因为,假设公司工会是和宗馥莉一条心,那么,按照持股比例,即使当地国资挑战宗馥莉,宗馥莉加公司工会的持股大于50%,也可以否决掉当地国资的挑战。
也就是说,宗庆后的老部下们,开始挑战宗馥莉了。
据说,宗馥莉的管理风格比她父亲更为严厉,因此,宗庆后老先生在世时提出“45岁以上员工原则上不辞退”,说这句话恐怕是宗馥莉当时辞退员工的操作比较果断。
至于宗馥莉的严厉管理风格是否正确,这是见仁见智的问题。娃哈哈这样一个几十年的大企业,和其他运行多年的公司类似,必然存在一些人浮于事、官僚做派等问题。从这个角度,宗馥莉大刀阔斧的严格管理,未必是错的。
反过来,对于那些跟着宗庆后老先生“打天下”的老部下,心里肯定想“我没有功劳也有苦劳”,你宗馥莉都是我们“看着长大的”,现在你辞退我们,凭啥?
总之,可以让子弹再飞一会,看看事件怎么演化。
实际上,这个问题放到全国的企二代接班,都有另一个值得深思的问题:企二代是否要接班做企业的管理?企二代是否有足够的能力去接手?不接手而交给职业经理人是否更好的选择?
放到全世界范围,公司的企一代在退休后大多都将股份传递给了子女,但是,他们往往将企业的管理权交给了职业经理人。
比尔盖茨退休后,微软的CEO先是鲍尔默,后来成了纳德拉,这位纳德拉果断的大力发展云计算等业务,将微软重新带上高峰。
类似的,很多世界级大公司,宝洁、大众、可口可乐,他们的创始人是谁?人们只怕都不知道,现在的CEO是创始人的后代么?大概率都不是。
这些外国公司是怎么形成这种股权与管理权分离的公司架构的?关键是,这种架构是怎么稳定运转的?
说起中国职业经理人,很多人第一个会想起美的集团的何享健将管理权交给了“外人”方洪波,何享健和他儿子何剑锋是如何放心的将企业交给方洪波的?方洪波又是如何将美的从接手之初的1000亿营收做到3700亿的?
有人说,宗馥莉有很多,而方洪波却只有一个。
的确,像方洪波这样成功的例子很少,反而是宗馥莉、钟墅子、刘畅这样的企二代纷纷接班。
形成这种情况,固然有创始人家族传承、传内不传外的文化心理有关,也和中国职业经理人生态远未成熟有关。
职业经理人一旦手握大权,是否维护创始人家族的利益?会不会反过来鸠占鹊巢?之前国美的黄光裕家族与陈晓的纷争,更是让企业主对外人心存疑虑。
当然,作为我等吃瓜群众,安心吃瓜就好。

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发表于 2024-7-19 15:30:09 来自手机 | 显示全部楼层
转移利润?国有资产流失?
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